Afin d’apporter une réponse spécifique aux souhaits d’évolution et aux problématiques de changement de chaque organisation, nous proposons des prestations de formation sur mesure, construire à partir de l’étude de votre contexte, de vos besoins et de vos objectifs.
Nos domaines d’intervention sont multiples et diversifiés et s’articulent autour de 4 domaines.
Formations Management
Nous proposons des sessions de formation pour nouveaux managers mais également pour des managers plus expérimentés.
Les thèmes sur lesquels nous sommes le plus sollicités :
- réussir dans sa première fonction de manager,
- conduire l’entretien annuel,
- développer la performance de son équipe,
- accroître son positionnement et son leadership…
Formation Communication
- accroître son efficacité relationnelle avec la méthode Arc en Ciel,
- s’exprimer de façon convaincante,
- développer son assertivité…
Formation gestion des situations difficiles
- gérer les relations « clients » difficiles,
- gérer les désaccords et les conflits…
Ressources humaines
- conduire des entretiens professionnels,
- gérer des situations délicates…
Pédagogie
La pédagogie choisie est volontairement active et privilégie les méthodes et outils qui favorisent l’appropriation.
Nous proposons dans toutes nos actions individuelles et collectives un espace propice à la réflexion, au recul, à l’analyse et la résolution des situations, en y apportant sens, bon sens et simplicité dans les relations.
La confrontation aux difficultés comme source de formation, de repositionnement et de développement de soi est le pari d’Openway Consulting et une clé de la réussite des professionnels, quels que soient leurs métiers.
Vous souhaitez bénéficier ou mettre en place une formation sur mesure avec nos consultants experts, remplissez le formulaire de demande de formation.
Témoignage
Clotilde Largillier – Responsable Action Sociale – Groupe France Mutuelle
« Cela fait maintenant plusieurs années que nous travaillons avec Nadia Lounis sur le thème de la gestion des entretiens difficiles. Cette confiance renouvelée d’année en année se base sur une bonne compréhension des attentes de l’équipe. Un travail de co-construction pour être au plus près des préoccupations de celle-ci tout en laissant un espace à la surprise et à l’imprévu.
En questionnant mes collaboratrices sur ce travail d’accompagnement effectué avec Nadia Lounis une me dira « parce que c’est elle, parce que c’est nous » : preuve, s’il en fallait, de la dynamique instaurée. »